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Führungskräftetraining

Führungskräftetraining
Führungspositionen in einem Unternehmen sind aufbebaut wie ein Sandwich.
Es gibt einen Deckel und einen Boden.
Und dazwischen viele einzelne Schichten,
die sich sowohl an den Deckel, als auch an den Boden anfügen müssen um zusammen zu halten.
Und wie jeder weiß, wird das Geschmackserlebnis eines Sandwiches erst dann perfekt,
wenn man hierfür die optimale Auswahl und Positionierung des Belages getroffen hat.
Nur eine falsche Belagsschicht kann dazu führen,
dass das Endergebnis ins wanken gerät.
Diese gilt es systematisch umzusetzen, denn einmal gemacht, ist noch lange nicht gelebt

Der Sandwich- Maker

Kostenlose Erstberatung (optional): ca. 30min
2 Trainingstage -je 8 Stunden
Zielgruppe: Führungskräfte auf mittlerer Führungsebene, Nachwuchsführungskräfte
Sandwich-Künstler
01

Gruppentraining Online

  • Vorbildfunktionen und Selbsterkenntnis
  • Die eigene Sichtbarkeit erhöhen
  • Selbstpräsentation und Außenwirksamkeit
  • Einführung in die DISG – Verhaltenstypologien und 4 -Farben Verhaltensdimensionen
  • Gemeinsame Bearbeitung und Analyse des fundierten persolog© Leadership Analysebogen
  • Gefahrenzonen der Führung- Das Sandwich Prinzip
  • Was Führung in der Sandwichebene erfolgreich macht
  • Erhalt des professionellen Mastery Reports zum Leadership Analysebogen (digital)
02

Gruppentraining in Präsenz

  • Die Grundlegenden Inhalte im Präsenzcoaching sind identisch zum Onlineangebot
  • Im Präsenzcoaching kann der Veranstaltungsort jedoch frei gewählt werden, sowie Praxisübungen integriert werden wie bspw. Resilienzkompetenzen für Führungskräfte

Die 4- Führungsdimensionen

Dumme Gesichter
Eine der wohl schwierigsten Aufgaben in der Führung ist es zu erkennen,
welches Führungsverhalten in der konkreten Situation, beim konkreten Mitarbeitenden, nötig ist.
„Eine erfolgreiche Führungskraft besitzt die Fähigkeit, sich den Anforderungen seines spezifischen Umfeldes (auf der Fähigkeitsebene sowie auf der Verhaltensseite) und der Kultur des Unternehmens, von der sie geprägt wird und die sie prägt, anzupassen“
Jeder von uns, egal wie wir zur Führungsposition kamen, hat sich im Laufe der Zeit Referenzmodelle der Führung erarbeitet.
Diese Modelle, unabhängig davon ob bewusst oder unbewusst,
beeinflussen unser tägliches Führungshandeln

Die 4 Führungs- Dimensionen

Kostenlose Erstberatung (optional): ca. 30min
2 Trainingstage: Interaktives Training je 8 Stunden
Zielgruppe: Führungsverantwortliche
Das_Quadrantenmodell
01

Gruppentraining Online

  • Einführung in die DISG – Verhaltenstypologien und 4 -Farben Verhaltensdimensionen
  • Gemeinsame Bearbeitung und Analyse des fundierten persolog© Leadership Analysebogen
  • Führungsstil-Kombinationen und Führungsvielfalt
  • Stärkenanalyse und Schwächen Management der Führungsstile
  • Erhalt des professionellen Mastery Reports zum Leadership Analysebogen (digital)
02

Gruppentraining in Präsenz

  • Die Grundlegenden Inhalte im Präsenzcoaching sind identisch zum Onlineangebot
  • Im Präsenzcoaching kann der Veranstaltungsort jedoch frei gewählt werden, sowie Praxisübungen integriert werden wie bspw. Resilienzkompetenzen für Führungskräfte
Eine erfolgreiche Führungskraft besitzt die Fähigkeit, sich den Anforderungen seines spezifischen Umfeldes und der Kultur des Unternehmens von der sie geprägt wird anzupassen
Zitat Greator
Führung bedeutet nicht, dass ein Mitarbeiter ein Leben lang im Unternehmen „entwickelt“ wird. Führung heißt: Wir helfen Menschen, ihre Persönlichkeit zu entwickeln
Zitat Greator
Bist du im Herzen eines Menschen, so brauchst du dich um die Köpfe nicht zu Sorgen
Dieter Lange